МИНАЛИ ПРОЕКТИ

Днешните организации съществуват в условия на постоянна промяна. За да се развиват в тези условия, предизвикателството е да извършват успешни промени, които могат да включват оптимизация на процеси, Лийн програми, програми по методите на шест сигма, софтуеърни решения, организационни програми и програми за реализиране на спестявания. Управлението на програми има съществена роля в подпомагането на организациите да управляват и навигират промените, за да доставят дългосрочна стойност.

Навигиране на промяната

Ние сме глобален екип, който работи заедно и споделя добри практики и най-съвременни методи. Имаме опитът и уменията да ви посъветваме как най-добре да имплементирате и управлявате успешни програми за промяна и адаптация. Сътрудничеството с нас може да ви помогне да реализирате ползите от стратегическата промяна и да откриете иновативни решения посредством стратегическо консултиране, управление и по-широка подкрепа на бизнеса.

Експертизата ни обхваща всички фази на управлението на програми и съответните проекти към тях, също и конкретното управление и експерти за програмните екипи. Можем да ви помогнем и със съвети за приоритизация и фокусиране на усилията.

Нашите експерти могат да ви улеснят максимално от дефинирането до структурирането и изпълнението, както и предоставянето на съвети за самата организация на работата.