УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ (PM) – ОБУЧЕНИЯ С ИНСТРУКТОР

Project management 1

📰 Методология за Управление на проекти (PM)

Управлението на проекти (PM) е рамка за задаване на целите, планиране, ръководене и контрол на проектната работа с цел постигане на дадени цели. Ръководителят на проект и екипа на проекта работят в рамките на зададени ограиичения и специфични изисквания за бюджет, време и постигане на ниво на качество.

Управлението на проекти (PM) може да представлява част от отговорностите за дадена позиция или да заема цялото време на позицията, както е при професионалните проджект мениджъри.

Рамката за управление на проекти (PM) засяга всички аспекти на успешното управление на проекта от идеята за проекта до неговото приключване, съобразно зададените ограничения и спазвайки всички изисквания на клиенти и заинтересовани страни

💡 Ползи от прилагането на подхода за Управление на проекти (PM)

Управлението на проекти (PM) използва структуриран подход за управление на проекта
Чрез Управлението на проекти (PM) се изпълняват изискванията на клиента и заинтерсованите страни
Управлението на проекти (PM) помага да се работи в условията на прозрачност и яснота
Повишава се производителността
Увеличава задоволството на клиентите и създаването на лоялни клиенти

ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРОЕКТИ (НИВО I) – ОБУЧЕНИЕ С ИНСТРУКТОР

🏷️ Цена:

Project management 2

🔖 Описание на курса по Основи на Управление на проекти (PM)

Основи на Управление на проекти (PM) ниво I е курс, който покрива основни концепции и съдържание за това как се стартира и ръководи проект от начало до край. Курсът е подходящ за заети професионалисти, които искат да се запознаят с основните принципи и инструменти на управлението на проекти.

Курсът съдържа и упражнения по реалне казус, където участниците имат възможнист да приложат теорията и да дискутурат въпроси.

Аудитория: Професионалисти, ангажирани с проектна работа, начинаещи проджект мениджъри. координатори на проекти, анализатори, оперативни мениджъри.

Продължителност: 1 ден

📚 Програма на курса по Основи на Управление на проекти (PM)

Продължителността на курса по Основи на Управление на проекти (PM) ниво I е 1 ден.

Програмата на курса по Основи на Управление на проекти (PM) покрива следните фази и теми:

Въведение в Управлението на проекти (PM)
Дейности по стартиране на проекта
Планиране на проекта
Изпълнение на проекта и добри практики
Мониторинг и контрол на проекта
Затваряне на проекта

📜 Сертификация за Управление на проекти (PM)

След успешно преминаване на сертификационния изпит, участниците получават сертификат за нивото, издаден от Интеркуолити.
Сертификатът може да бъде верифициран онлайн от Вас, вашаат компания, клиенти, партньори или бъдещи работодатели.
Получавате достъп до доказани експерти в областта на Управлението на проекти (PM), които ще ви помогнат в изграждането на план и изпълнението на проекта.
По време на обучението имате възможност да работите по проектен казус и да получите отговори на своите въпроси.
Натрупвате знания за структуриране на проекти
Имате подкрепа на професионален мениджър на проекти.

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ ЗА НАПРЕДНАЛИ (НИВО II) – ОБУЧЕНИЕ С ИНСТРУКТОР

🏷️ Цена:

Project management 3

🔖 Описание на курса по Управление на проекти (PM) за напреднали

Курсът по управление на проекти (PM) ниво II е насочен към изграждане на задълбочение познания за теорията и практиката за успешното ръководене на проекти, ръководене на екип, управление на риска, работа със заинтересованите страни, бюджетиране и отчети. Обучението цели да подкрепи прогфесионалистите, които са вече ангажирани или желаят да бъдат ангажирани в практиката по ръководене на проекти. Практическите упражнения помагат за изграждане на умения и незабавно дискутиране на въпроси, свързани с приложението на инструментариума за ръководене на проекти.

Аудитория: Професионалисти, ангажирани с проектна работа, ръководители на проекти, координатори на проекти, анализатори, оперативни мениджъри.

Course duration: 2 days

📚 Програма на курса по Управление на проекти (PM) за напреднали

Продължителността на курса по Управление на проекти (PM) ниво II е 2 дни.

Програмата Управление на проекти (PM) за напреднали покрива следните фази и теми:

Въведение в Управлението на проекти (PM)
Умения на Ръководителя на проекти
Рамка за Управлението на проекти (PM)
Проектни фази
Планиране на ресурси
Бюджетиране
Структурен времеви план
Анализ на заинтересованите страни
Анализ на риска и намаляване на риска
Work breakdown structure (WBS)
Критичен анализ на времето
Мониторинг на проекта (постижения, разходи, рискове, времеви план)
Дейности по затваряне на проекта
Приемане от клиента
Уроци от проекта

📜 Сертификация за Управление на проекти (PM) за напреднали

След успешно преминаване на сертификационния изпит, участниците получават сертификат за нивото, издаден от Интеркуолити.
Сертификатът може да бъде верифициран онлайн от Вас, вашаат компания, клиенти, партньори или бъдещи работодатели.

Ще получите достъп до доказани експерти в областта на Управлението на проекти (PM), които ще ви помогнат в изграждането на план и изпълнението на проекта.
По време на обучението ще имате възможност да работите по проектен казус и да получите отговори на своите въпроси.
Натрупвате познания за структуриране на проект
Ще имате подкрепа на професионален мениджър на проекти.

📧 ЗАПИСВАНЕ

Регистрирайте се онлайн като изпратите имейл с име и заглавие на курса до Този имейл адрес е защитен от спам ботове. Трябва да имате пусната JavaScript поддръжка, за да го видите. или с обаждане на тел: +359 (0)887 687 617.

Специални отстъпки за групи и корпоративни клиенти.

Курсовете с инструктор се провеждат на български или на английски език.

Посочените цени са без ДДС.